Es un conjunto de transformación, unidades de trabajo
las cuales se definen como: Departamentos, agrupación de actividades y aclaración
de los requisitos del puesto a realizar. Estos Diagramas son de arquitectura de
procesos, es la herramienta de planeación intérprete de las unidades de trabajo
y medio de conversión a procesos que persiguen metas y objetivos específicos los cuales se conforman de:
- · La planeación para determinar los objetivos.
- · Organización para distribuir el trabajo.
- · El control de las actividades para que se conformen con planes.
El diagrama PAD en el
primer corte menciona las partes principales que conforman la empresa para que
pueda alcanzar sus objetivos que esta se propone para lograr las metas y así
poder brindarle un buen servicio a los clientes de tal manera que nosotros como
empresa podamos darle buena satisfacción y una mejor calidad de productos a los
clientes. En este diagrama solo se identifican las partes principales y los
roles que se llevaran a cabo ya se dentro y fuera de la empresa. Solo se
describirán las partes de los roles que debe de realizar la empresa, los
clientes y los proveedores.
El principal factor son los clientes, los cuales al momento de llegar a
la empresa van a solicitar el servicio que esta les ofrece y ellos serán
atendidos por los vendedores, pero luego de solicitar servicio, reciben el
servicio dependiendo de lo que el cliente requiera ya sea una compra o renta de
los servicios (videos) y por último el cliente tiene que ir a la caja a pagar
su servicio solicitado.
Ejercicios
PAD
Ejercicio 1 - Cliente vendedor Pregunta por la
película deseada y horarios.
Ejercicio 2 - Muestre los niveles de navegación así como los tipos de navegación en el producto en una empresa.
Ejercicio 3 – Circuito básico fuente reforzada a bloques.
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